Novi pokušaj izrade Plana upravljanja starom gradskom jezgrom Splita

Objavio:

Direkt

Datum objave: 10. listopada 2021.

Kategorija: Arhiva
Prethodnih desetak godina Split pokušava i ne uspijeva napraviti Plan upravljanja starom gradskom jezgrom. Posljednjim pokušajem 2015. godine napravljen je i nacrt koji nikad nije pretočen u krajnji dokument. Sada je nova prilika putem EU fondova i projekta „Palača života, grad mijena / Palace of Life, City of Changes“ sufinanciranog iz Europskog fonda za regionalni razvoj kroz ITU mehanizam Urbane aglomeracije Split. Nositelj EU projekta je Grad Split, dok su partneri Turistička zajednica Grada Splita i Muzej grada Splita, a obuhvatit će sljedeće cjeline:
  • Plan upravljanja starom gradskom jezgrom grada Splita s akcijskim planom upravljanja starom gradskom jezgrom
  • Akcijski plan upravljanja posjetiteljima
  • Edukacije i radionice za lokalno stanovništvo
Ukupna procijenjena vrijednost usluge izrade Plana upravljanja je 495.000 kn, a izrada bi nakon natječaja trajala 12 mjeseci. Kako bi izrada Plana upravljanja poštovala participativan proces izrade, obvezne su aktivnosti provođenja konzultacija, edukacija i radionica za uključenje bitnih dionika i lokalnog stanovništva. Plan upravljanja se radi za razdoblje od 2023.g.-2030.g., a kako bi se programski uskladio sa Strategijom razvoja grada Splita do 2030.g. koja predstavlja temeljni strateški akt kojim se definira smjer razvoja grada Splita u trećem desetljeću 21. stoljeća. Dva su nacrta planova upravljanja ranije izrađena za Split: 2008. godine: Grad Split, Plan upravljanja povijesnom jezgrom / Podrumi Dioklecijanove palače 2015. godine: Nacrt prijedloga Plana upravljanja povijesnom jezgrom Splita i Plana upravljanja podrumima Dioklecijanove palače U samom natječaju Plan upravljanja treba dati smjernice i predložiti aktivnosti za sljedeća područja: 1. Graditeljsku baštinu – fizičke strukture
  • utvrditi stanje te zaštititi i očuvati od daljeg propadanja kao i od neadekvatnog korištenja sav građevinski fond u povijesnoj jezgri
  • utvrditi potrebu izrade svih vidova dokumentacije i obnove povijesne jezgre
2. Stanovništvo
  • osigurati preduvjete da stara gradska jezgra ostane živi grad sa svim funkcijama potrebnim za normalni život svojih stanovnika
  • staru gradsku jezgru promatrati kao dio grada koji služi svim stanovnicima, a ne samo turistima
  • senzibilizirati građane na potrebu zaštite, očuvanja i održivog korištenja te adekvatne namjene i potrebe zadržavanja stanovanja u staroj gradskoj jezgri
3. Infrastrukturu u Gradu
  • utvrditi stanje te zaštititi i očuvati fizičke strukture povijesnih infrastrukturnih objekata (povijesna vodoopskrba, odvodnja, trgovi, ulice)
  • sagledati održive kapacitete korištenja javnih površina
  • riješiti postavljanje neophodnih infrastrukturnih elemenata u gradu (klima jedinice, kabeli po fasadama, rasvjeta, signalizacija)
  • sagledati komunalne probleme, važeće pravilnike za njihovo rješavanje te preporučiti moguće načine za poboljšanje rješavanja (prevelik broj stolova, nedostatak parkirnih mjesta, dostava u grad, odlaganje smeća, odvoz smeća, održavanje čistoće javnih prostora, gužve od turista, buka od kafića).
4. Preporuke za mogući obuhvat buffer zone
  • temeljem provedenih analiza stanja i postojeće dokumentacije, u skladu sa alatima za upravljanje Povijesnim urbanim krajolikom svjetske baštine[1]predložiti mogući obuhvat buffer zone,
  • predložiti metodologiju za njenu definiciju, uključujući građanski angažman, postojeće znanje i urbano planiranje, zakonodavni okvir kao i moguće financiranje
  • predložiti aktivnosti koje je potrebno poduzeti sa ciljem definiranja buffer zone.
5. Lokalna uprava
  • preporučiti odgovarajuće institucionalno jačanje
  • senzibilizacija lokalne i regionalne uprave te političara o svim gore opisanim područjima utjecaja
  • osigurati podršku vlastima (gradonačelniku i gradskom vijeću) u donošenju odluka temeljem predloženog akcijskog plana
  • poboljšanje održivosti gradskih financija vezano za ulaganju u obnovu i zaštitu kulturne baštine
6. Upravljanje posjetiteljima
  • procijeniti održivi broj turista dnevno u gradskoj jezgri
  • sagledati rute kretanja turista i turističkih vodiča gradom
  • predložiti rješenja za smanjivanje pritiska posjetitelja te uspostaviti rute prema disperziranoj posjetiteljskoj infrastrukturi koje će doprinijeti rasterećenju najopterećenijih lokaliteta.
 

Podijeli ovu vijest!

Što je s projektom Centra za djecu s teškoćama u razvoju u Dugopolju?

Što je s projektom Centra za djecu s teškoćama u razvoju u Dugopolju?

Danas smo na sjednici Županijske skupštine aktualizirali pitanje realizacije projekta Centra za djecu s teškoćama u razvoju i OSI u Dugopolju koja je prema riječima dožupana u fazi pisanja projektnog zadatka kojim bi trebale biti definirane vrste i količina usluga za...

Javna tribina o gospodarenju otpadom

Javna tribina o gospodarenju otpadom

Jučer je naš Ante Renić sudjelovao na javnoj tribini o gospodarenju otpadom, na kojoj je istaknuo ono na što upozoravamo već mjesecima. 👉 Imamo još maksimalno godinu dana odlaganja otpada na Karepovcu 👉 Riječ je o najgorem komunalnom problemu s kojim se Split u svojoj...

Ne POStoji Split!

Ne POStoji Split!

Nakon što već godinama čekamo da Grad Split pokrene projekte gradnje stanova za najam, pokušali smo saznati što je s aktivnostima koje u okviru programa gradnje poticanja stanogradnje (POS) provodi državna Agencija za promet nekretnina (APN). Ako se vratimo malo u...

Javna tribina o gospodarenju otpadom

Javna tribina o gospodarenju otpadom

Jučer je naš Ante Renić sudjelovao na javnoj tribini o gospodarenju otpadom, na kojoj je istaknuo ono na što upozoravamo već mjesecima. 👉 Imamo još maksimalno godinu dana odlaganja otpada na Karepovcu 👉 Riječ je o najgorem komunalnom problemu s kojim se Split u svojoj...